Klíč k pochopení vašeho IT.
Důvěra.
To je to nejdůležitější, co nám firmy svěřují. Když se rozhodnou otevřít nám dveře do svých systémů, sdílet informace o infrastruktuře,
slabinách i neviditelných slepých místech, očekávají partnera, na kterého se mohou spolehnout.
A právě tím jsme.
TSP DATA, a.s. je česká technologická společnost, která už je tu s námi už 25 let. Už více než dvě desetiletí pomáháme firmám vidět dál, než sahá běžný monitoring, a přinášíme do jejich IT prostředí jistotu, přehled a předvídatelnost.
Specializujeme se na oblasti, kde na přesnosti záleží:
Kde jiní končí, my začíname. Implementací nástroje nebo reportu vše jenom začína.
Naším cílem je pomoci lidem uvnitř firmy: manažerům, IT specialistům i bezpečnostním týmům, lépe rozumět vlastnímu prostředí, rychleji
reagovat a dělat rozhodnutí, která mají oporu v datech.
Spolupracujeme především s firmami, jejichž provoz stojí na digitálních službách. Od technologických startupů, přes velké e-commerce platformy až po telco operátory. Pracujeme s interními IT týmy i externími dodavateli. Naše řešení pomáhají jak vývojářům, tak provozním týmům, CIO, CISO i CTO, kteří potřebují rozhodovat rychle a s jistotou.
Jsme tým konzultantů, architektů a analytiků, kteří věří, že technologie mají sloužit lidem a ne naopak.
A víme, že jen tam, kde je důvěra, odbornost a zkušenost, vzniká partnerství, které má skutečnou hodnotu.
Observability Consultant & IT nadšenec
Více než deset let se věnuji technickému návrhu a implementaci řešení, která pomáhají firmám zjednodušit IT provoz, zvládnout komplexní integrace a především mít přehled o tom, co se v jejich systémech skutečně děje.
Začínal jsem jako VoIP Engineer v Daktele, kde jsem pomáhal zákazníkům zprovoznit kontaktní centra a ústředny šité na míru. Postupně jsem přebíral větší odpovědnost a technickou podporu doplnila implementace, dokumentace, konzultace a každodenní komunikace s klienty.
V roli CST Delivery Engineera jsem měl na starost návrh řešení podle potřeb zákazníků, integraci systémů třetích stran, vedení klientských status callů i konzultační podporu při složitějších případech.
Dnes se věnuji tomu, co mě baví nejvíc: Observabilitě. Spojuji v ní své zkušenosti z podpory, vývoje, integrace i návrhu architektury a pomáhám firmám mít přehled ještě dřív, než se něco pokazí.
Moje cesta od technické podpory až po Observability nadšence (2015–2025)
Digitální svět je čím dál složitější. Aplikace běží v kontejnerech, služby se propojují přes API, infrastruktura se škáluje v cloudu... a když se něco pokazí, bývá těžké zjistit proč.
Tady přichází observabilita. Pomáhá vám porozumět tomu, co se děje uvnitř systémů i bez přímého přístupu ke kódu. V reálném čase získáte kontext, souvislosti a příčiny technických potíží.
Zatímco monitoring odpovídá na otázku „je něco rozbité?“, observabilita jde dál:
Základem observability jsou metriky, logy a traces, které dohromady tvoří úplný obraz o chování vašich systémů.
Pomáhám firmám zavést observabilitu tak, aby dávala smysl – technologicky, byznysově i lidsky. Mým cílem je být spolehlivým partnerem od prvotní analýzy až po dlouhodobý rozvoj a optimalizaci.
Společně najdeme cestu, jak observabilitu začlenit do vašeho IT prostředí – efektivně, smysluplně a s ohledem na vaše týmy, cíle i technické možnosti. Pomohu vám určit, co má smysl měřit, jak data propojit a jak navrhnout architekturu, která poskytuje přehled a podporu. Spolu odhalíme slabá a slepá místa.
➡ Díky Observabilitě přejdete od reaktivního přístupu k proaktivnímu řešení vzniklých situací.
Na základě vašich potřeb, výzev a cílů zvolíme ten správný observability nástroj právě pro vás. Budu s vámi po celou dobu, od PoC, přes produkční nasazení až po napojení na CI/CD pipeline. Máte vlastní ticketovací systém? Zařídíme integraci.
➡ Společně vybereme správné řešení hned napoprvé.
Předávám know-how tak, aby váš tým observabilitu aktivně využíval a rozvíjel. Naučím vás číst v datech, sledovat trendy, odhalovat příčiny problémů a samostatně optimalizovat. Školení přizpůsobím dle úrovně a rolí Dev, Ops, Biz nebo Security.
➡ Sjednocení nástrojů v rámci observability šetří náklady i lidské kapacity.
Observabilita přináší hodnotu i ve finančním řízení. Společně nastavíme sledování výpadků, SLA, plánování kapacit a metriky, které pochopí i vedení: od nákladů po efektivitu a dostupnost.
➡ Měsíčně můžete ušetřit desítky hodin ruční práce, zrychlit analýzu hlavních příčin o desítky procent.
Spolupráce se mnou začíná konzultací a to je teprve začátek. Společně vybudujeme partnerství, které má smysl. Jsem tu pro vás jako spolehlivý parťák při ladění, rozvoji, optimalizaci i v krizových momentech.
Řízení cloudové transformace díky observabilitě
Středně velká technologická firma působící v oblasti digitálních služeb se rozhodla modernizovat své IT prostředí.
V reakci na rychlý růst zákaznické základny a vyšší nároky na flexibilitu a dostupnost přesunula svou infrastrukturu do hybridního
cloudu, konkrétně do kombinace AWS a Azure.
Migrace proběhla technicky úspěšně. Služby byly dostupné, kontejnery běžely podle očekávání a vývoj mohl nasazovat
rychleji. Brzy se ale ukázalo, že očekávané snížení nákladů se nekoná.
„Měsíční výdaje na cloud začaly výrazně růst a IT týmy
ztrácely přehled o tom, co přesně běží a proč.“
Ztracený přehled po migraci: Výzvy a frustrace
Řešení: Jednotná observabilita napříč cloudy a týmy
Po důkladné analýze situace se společnost rozhodla pro zavedení jednotné platformy pro observabilitu. Implementace probíhala krokově,
po fázích. V první fázi jsem se nejprve zaměřili na vývojové prostředí, následovalo nasazení do menšího produkčního prostředí.
Poslední fází byla implementace observability na nejkritičtějších službách. Jak se ukázalo, právě tohle byla největší
výzva pro všechny zúčastněné.
Klíčová byla úvodní fáze mapování stávající infrastruktury a identifikace klíčových metrik. Tento přístup umožnil:
Výsledky po několika měsících: Odhady nahradila jistota
Nasazením jednotné observability platformy získala firma nový typ pohledu na svůj provoz. Místo jednotlivých metrik a oddělených nástrojů měly týmy společný jazyk a jednotný zdroj pravdy. To výrazně usnadnilo každodenní operativu i strategické rozhodování.
„Dřív jsme hádali. Teď víme.“
| Oblast | Výsledek |
|---|---|
| Cloudové náklady | −28 % oproti předchozímu kvartálu |
| Doba řešení incidentů (MTTR) | Zkrácena o 34 % u kritických událostí |
| Odhalené nezdokumentované závislosti | Více než 1 200 automaticky zmapovaných vztahů |
| Efektivita spolupráce | Výrazně lepší komunikace mezi Dev, Ops i externisty |
| Zlepšení zákaznické zkušenosti | Zkrácení doby načítání klíčové aplikace o 1,5 sekundy |
Od migrace k odolnosti: Klíčové zjištění
Jedním z překvapivých zjištění během zavádění observability bylo odhalení zapomenuté závislosti na databázové službě, která měla
být dávno zrušena. Její odstranění by vedlo k výpadku jedné z klíčových zákaznických funkcí. Díky včasnému odhalení se podařilo
předejít incidentu s potenciálně velkým dopadem, který by firmu stál značné finanční ztráty a poškodil reputaci.
Tento příklad jasně ukázal hodnotu hloubkového přehledu.
Plán do budoucna: Od reaktivního k proaktivnímu řízení
Zavedení observability se stalo základem nejen pro provoz, ale i pro strategické plánování rozvoje. Společnost se posunula od pouhého „hašení požárů“ k proaktivnímu přístupu, který jí dává jistotu a kontrolu nad dynamickým cloudovým prostředím. Nyní využívá data z platformy k:
Výsledky, které vidíte, nejsou náhoda. Jsou za nimi firmy, které se rozhodly převzít kontrolu a vy můžete být další.
Napište mi, zavolejte nebo se spojme na LinkedIn. Můžeme se potkat osobně, online, nebo si jen vyměnit pár e-mailů. Jsem tu pro vás, ať už máte konkrétní dotaz, nápad na spolupráci nebo si jen chcete popovídat o observabilitě.
Získej přehled nad aplikacemi, infrastrukturou
a dopadem na byznys – ještě dnes.